Отзыв об актуальных результатах проекта централизации НСИ в Русской медной компании на базе 1С:Корпорация (1С:ERP Управление холдингом)

В результате проекта выстроена эффективная управленческая информационная среда:

• Управленческие решения стали более обоснованными, поскольку оперативно подкрепляются достоверной первичной и консолидированной информацией.
• Планирование и учет оперативной деятельности оптимизированы за счет использования в этих процессах единых справочников с унифицированными описаниями объектов (в том числе наименований, кодов и пр.).
• Созданы условия для более оперативного сбора консолидированной отчетности, поступающей от предприятий, за счет минимизации неавтоматизированных процедур при обмене данными между разнородными системами.
• Созданы условия для более оперативного формирования ключевых финансовых и производственных показателей, рассчитываемых на основе единообразно ведущихся источников информации, формирования внутренней и внешней отчетности, а также сопоставления отчетов в разнородных системах.
• Обеспечена возможность использования единой централизованной базы НСИ, постоянно обновляемой и поддерживаемой в актуальном состоянии, вместо локальных не согласованных между собой справочников, которые нужно поддерживать своими силами.
• Созданы условия для сокращения складских запасов, повышение оборачиваемости ТМЦ, сокращение стоимости закупаемых товаров за счет единой идентификации во всех корпоративных приложениях материалов и их описания.
• Повышена оперативность и точность планирования материально-технического обеспечения для производственных задач, включая техобслуживание и ремонт оборудования.
• Обеспечена возможность оперативного мониторинга производственных процессов, включая техобслуживание и ремонт оборудования, за счет упорядочивания нормативной базы.
• Минимизированы ошибки при формировании первичных и отчетных документов за счет полного и точного описания справочников НСИ.
• Унифицированы и стандартизированы процессы по работе с централизованными справочниками.

На постоянной основе в оперативном режиме в централизованной системе управления НСИ на базе «1С:ERP Управление холдингом» работают более 20-ти производственных предприятий компании в системах «1С:ERP Управление предприятием» и более 80-ти непроизводственных предприятий компании в системах «1С:Бухгалтерия КОРП», а также подключены системы документооборота.

Сроки выполнения проекта Июнь 2022 - Декабрь 2023. Общие трудозатраты по проекту составили 19 000 чел./час.

Автоматизировано на текущий момент 1365 рабочих мест в 5-ти часовых поясах.

Внедренное решение на сайте 1С

Отзыв на сайте 1С