проекты 1С:ERP, 1С:ERP УХ, 1С:ДО, управленческий консалтинг,
обучение, поддержка,
прикладные и системные программы
Типовой проект внедрения 1С:ERP
Минимальный типовой проект
Среднее предприятие, 100 - 150 сотрудников, частично автоматизировано на 1С:УПП
В границах основного проекта: управление заказами, снабжение, складской учет, фактический производственный учет, отгрузка, учет затрат, расчет себестоимости, бухгалтерский и налоговый учет.
Уровень адаптации и доработки: 0 - 5%, максимально типовой функционал.
Продолжительность основного проекта: 3 - 6 месяцев до запуска системы в эксплуатацию.
Ориентировочный бюджет основного проекта от 1 599 тыс.руб.
1С:Предприятие 8 ПРОФ. ERP Управление предприятием 2. Электронная поставка.
Апгрейд с 1С:Управление производственным предприятием.
В поставку входит льготное информационно-технологическое сопровождение ПРОФ на 3 месяца
Стоимость 216 тыс.руб.
Проектные работы по внедрению и опытно-промышленной эксплуатации:
Стоимость от 1 383 тыс.руб.
Регулярный типовой проект
Торгово-производственное предприятие, 450 - 500 сотрудников, 50 рабочих мест
В границах основного проекта: управление заказами, снабжение, складской учет, фактический производственный учет, отгрузка, казначейство, учет затрат, расчет себестоимости, бухгалтерский и налоговый учет, учет договоров.
За границами основного проекта: обеспечение потребностей, планирование производства, пооперационный производственный учет, кадровый учет и расчет заработной платы, канцелярия (входящие, исходящие документы), бюджетирование, отчетность перед материнской компанией (если предприятие входит в холдинг).
Уровень адаптации и доработки: 5 - 10%, максимально типовой функционал, возможно модифицированные рабочие места, тонкая настройка прав, специализированные аналитические отчеты предприятия, дополнительные сервисные механизмы для облегчения работы пользователей.
Продолжительность основного проекта: 6 - 9 месяцев до запуска системы в эксплуатацию.
Ориентировочный бюджет основного проекта 5 499 - 7 199 тыс.руб.
Видео выступление А. Нестерова на Бизнес-форуме 2019 [~109mb, MP4]
Программное обеспечения 1С и СУБД:
1С:Предприятие 8 ПРОФ. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот КОРП. Сервер (x86-64). 50 клиентских лицензий. Электронная поставка.
В поставку входит льготное информационно-технологическое сопровождение ПРОФ на 3 месяца
Стоимость 768 тыс.руб.
Продление льготного информационно-технологического сопровождения ПРОФ до 12 месяцев
+ в качестве бонуса Литература серии АКАДЕМИЯ ERP: Управленческий учет, Управление производством, Финансовое планирование и бюджетирование и книга Управление документами: быстро, эффективно, своими силами.
Стоимость 23 тыс.руб.
Сервер MS SQL Server Standard 2019 Runtime для пользователей 1С:Предприятие 8. Электронная поставка
Стоимость 19 тыс.руб.
Клиентский доступ на 50 р.м. к MS SQL Server 2019 Runtime для 1С:Предприятие 8. Электронная поставка
Стоимость 473 тыс.руб.
Системное программное обеспечение (серверная ОС, лицензии): считаем, что приобретено, можем дополнительно осуществить поставку
Оборудование: считаем, что приобретено, можем дополнительно осуществить поставку
Проектные работы по внедрению и опытно-промышленной эксплуатации:
Стоимость порядка 4 199 - 4 999 тыс.руб. *
Поддержка при эксплуатации и сопровождение:
Стоимость порядка 299 тыс.руб. (1 месяц) - 899 тыс.руб. (3 месяца)
* Сложилось исторически, что Партнеры Фирмы 1С сплошь и рядом практикуют оценку сложных проектов в мифических человеко-часах трудозатрат своих специалистов. Исходя из средней стоимости человеко-часа в нашем регионе от 1500 до 2000 руб., Вы можете получить предложения от Партнеров Фирмы 1С по стоимости 1 человеко-месяца в районе 252 - 336 тыс.руб., соответственно, 6 человеко-месяцев - в районе 1512 - 2016 тыс.руб.
Если предположить, что на Ваш проект будут выделен не один сказочно универсальный специалист, знающий "от" и "до" всю систему 1С:ERP, имеющий внушительный бэкграунд завершенных проектов, умеющий параллельно работать 24 часа в сутки, а минимум три специалиста (по оперативному, производственному, финансовому, регламентированному контуру), то стоимость 6-ти месячного проекта составит примерно 4,5 - 6,0 млн.руб. Это укрупнено коррелирует с нашей оценкой. Все, что ниже этих бюджетов - обычная попытка поработать до исчерпания бюджета, а не результативно решить Ваши задачи.
Возможен также еще один вариант, когда специалисты Партнера Фирмы 1С параллельно занимаются несколькими проектами, из-за чего перегружены, постоянно переключаются между задачами, что сказывается на их результативности, и результатах каждого из проектов.
Не дайте себя ввести в заблуждение. Выбор вариантов всегда остается за Вами.
Возможные отложенные эффекты от проекта автоматизации **
Запасы и производство
- Снижение объемов материальных запасов на 20%
- Сокращение расходов на материальные ресурсы на 11%
- Снижение себестоимости выпускаемой продукции на 8%
- Увеличение объема выпускаемой продукции на 29%
Оборотные средства
- Рост оборачиваемости складских запасов на 25%
- Сокращение дебиторской задолженности на 19%
Эффективность и оперативность
- Ускорение обработки заказов на 85%
- Сокращение сроков исполнения заказов на 26%
- Сокращение операционных расходов на 20%
- Рост прибыли на 14%
Трудозатраты и отчетность
- Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 35%
- Ускорение получения управленческой отчетности в 3 раза
- Ускорение подготовки бухгалтерской отчетности в 3 раза
** Данные взяты из статистики сотен проектов Партнеров Фирмы 1С.
Никто не может гарантировать, что конкретно на Вашем предприятии точно такие же показатели будут достижимы, но использовать их в качестве ориентиров крайне полезно.
Положительный эффект складывается обычно не столько от автоматизации, а сколько от оптимизации и унификации процессов, и следующей за автоматизацией ежедневной работы в интегрированной системе.
Первый положительный эффект может появиться не сразу, а по прошествии 3 - 6 месяцев после запуска системы.