Программы, литература

За последнее время теория управления предприятиями как экономическими субъектами прошла значительный путь. Одним из основных подходов к управлению, получившим наибольшее распространение на практике, является концепция ERP, которая обеспечивает эффективное планирование и управление ресурсами предприятия, с целью достижения поставленных бизнес-задач.

Цель книги «Управленческий учет» серии «1С:Академия ERP» — ознакомить неподготовленного читателя с современными подходами к обеспечению информационной поддержки при принятии управленческих решений. Вопросы автоматизации бизнес-процессов иллюстрируются на примере отечественной системы управления «1C:ERP Управление предприятием 2».

Книга не претендует на исчерпывающую информацию по теории управления. Авторы ставили целью сделать книгу, с которой можно начать путь в мир управленческого учёта и автоматизации бизнес-процессов. Книга будет интересна студентам учебных заведений, а также начинающим специалистам, занимающимся внедрением ERP-систем.

Авторы книги — эксперты фирмы «1С».

Книга посвящена вопросам управления производственными процессами на предприятии. Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».

Данная книга позволяет получить ответы на вопросы, с которыми регулярно работают производственные менеджеры: как сократить сроки изготовления изделий, организовать слаженную работу исполнителей, повысить отдачу от использования оборудования и т.д. Особое внимание в издании уделено практическим вопросам планирования и диспетчеризации производственных процессов: консолидации потребностей в продукции в рамках производственной программы, организации взаимодействия подразделений для выпуска изделий, цеховому управлению.

Изложение материала иллюстрируется практическими примерами дискретного производства в машиностроении. Кроме того, описанные подходы к управлению производственной деятельностью могут быть адаптированы к применению на предприятиях других отраслей, выпускающих товарную продукцию и оказывающих различного рода услуги. Изложенные подходы в управлении производством довольно легко применить на практике, используя прикладное решение «1С:ERP Управление предприятием 2», — каждая теоретическая глава завершается небольшим практикумом в программе.

Книга адресована сотрудникам плановых и производственных служб предприятий, специалистам по внедрению и пользователям программных продуктов «1С:Предприятие». Студенты и аспиранты, изучающие вопросы производственного планирования, могут использовать данное издание для расширения и закрепления полученных знаний в области управления производством.

В книге рассматриваются теория и практика финансового планирования и бюджетирования в коммерческих организациях. Вопросы автоматизации процесса бюджетирования и казначейских функций иллюстрируются на примере отечественной системы управления «1C:ERP Управление предприятием 2».

Финансовое планирование и бюджетирование являются неотъемлемой частью деятельности любой компании. Они обеспечивают прогнозирование деятельности, поддержку принятия управленческих решений, мотивацию и контроль работы подразделений и сотрудников.

Книга адресована специалистам, участвующим в бюджетных процессах в качестве исполнителей, а также отвечающим за процессы бюджетирования на стороне компаний, специалистам по внедрению систем автоматизации и пользователям программных продуктов «1С:Предприятие». Студенты и аспиранты, изучающие финансовые дисциплины, могут использовать данное издание для расширения и закрепления полученных знаний в области финансового планирования и бюджетирования и их автоматизации.

Книга посвящена вопросам управления персоналом. Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП».

Данная книга содержит, в первую очередь, методологическое описание процессов управления и сосредоточена на управленческом функционале, реализованном в программе.

Книга состоит из следующих разделов:

• подбор персонала;
• оценка кандидатов на собеседовании;
• прохождение адаптации;
• обучение;
• оценка работающих сотрудников методом «360 градусов»;
• построение системы KPI и грейдов.

Изложенные подходы в управлении персоналом легко применить на практике, используя прикладное решение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП», — каждая теоретическая глава сопровождается практикумом в программе.

Книга содержит методологическое описание процессов управления, поэтому может быть интересна специалистам департамента управления персоналом, отдела кадров, менеджерам среднего и высшего звена. Здесь вы найдёте методики, часто применяемые на практике, а также подробное описание функционала системы, что позволит вам в дальнейшем внедрить данные процессы.

В новой редакции Постановления Правительства РФ от 19.01.1998 № 47 «О правилах ведения организациями, выполняющими государственный заказ за счет средств федерального бюджета, раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности» утверждены формализованные правила ведения раздельного учета по контрактам, определена форма отчетности исполнения контрактов. В книге подробно раскрывается концепция раздельного учета: дается определение основных понятий, последовательно раскрываются общие подходы к построению системы раздельного учета на предприятии, раскрывается понятие контрольного правила на примерах.

Книга адресована специалистам предприятий, ответственным за организацию раздельного учета и подготовку отчетности исполнения контрактов, а также аудиторским, консалтинговым и внедренческим организациям, занимающимся автоматизацией учета на предприятиях.

В новой редакции Постановления Правительства РФ от 19.1.1998 №47 «О правилах ведения организациями, выполняющими государственный заказ за счет средств федерального бюджета, раздельного учета резуль­татов финансово-хозяйственной деятельности» утверждены формализо­ванные правила ведения раздельного учёта по контрактам, определена форма отчётности исполнения контрактов (изменения внесены Постановлением Правительства от 4.5.2018 №543).

Книга содержит примеры агрегирования и отражения в отчёт­ности наиболее часто применяемых хозяйственных операций. Отражение операций в отчётности исполнения контрактов расшифровано до отра­жения в бухгалтерском учёте организации. Описание операций сопрово­ждается „привычными” для бухгалтера проводками, а также финансовой или экономической оценкой влияния операций на ресурсы контракта. Понимание принципов формирования отчётности позволит читателю в дальнейшем самостоятельно определить вариант отражения для специфичных и уникальных операций.

Книга адресована специалистам предприятий, ответственным за организацию раздельного учёта и подготовку отчётности исполнения контрактов, а также аудиторским, консалтинговым и внедренческим организациям, занимающимся автоматизацией учёта на предприятиях.

Книга является частью трилогии по раздельному учёту. В отдельных изданиях рассмотрены концепция раздельного учёта и вопросы организации учёта и формирования отчётности в «1С:ERP Управление предприятием 2».